潞安化工集团领导深入基层单位调研

9月1日—4日，潞安化工集团副总经理黄勇先后深入丰喜集团包装分公司、太化新材料丰喜化工公司、潞安化机集团永济公司、海丰铝业公司、丰喜集团泉稷分公司、丰喜集团平陆分公司调研。

调研期间，黄勇进车间、看现场，听汇报、查台账，详细了解各企业安全管理、生产经营、工艺流程、装置运行、项目建设、重点工作推进和干部履职尽责、员工素质提升等方面情况，并结合各企业实际情况和当前安全生产形势提出要求。他指出，各单位要深入贯彻集团事故警示大会精神，本着对员工负责、对企业负责的态度，牢固树立“风险可控、事故可防”安全理念，深刻汲取丰喜临猗“8·31”事故教训，扎实开展好专项整治，充分运用“六查”工作法，开展隐患溯源分析，深挖问题根源，抓好闭合整改，切实消除安全隐患，保障安全生产持续稳定；要围绕全年工作目标，坚持锚定目标抓落实、统筹兼顾抓落实、久久为功抓落实，突出“严、细、实”，科学构建“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理机制，切实将“时时放心不下”的责任感转为“事事心中有底”的行动力、高质量发展的保障力，持续提升安全管理水平；要围绕增强企业的核心功能，提升核心竞争力，坚持系统化、体系化落实精益思想指导下的“算账”文化，深入开展好对标挖潜、扭亏脱困，提质增效、创新提效各项工作，通过“算细账、细算账”不断提升企业价值创造能力，提升高质量发展水平。

（文 中旭）

责任编辑：郝佳丽