12月2日，潞安化工集团召开生产经营调度例会。会议传达了国家矿山安全监察局山西局“矿长依法履职能力提升大讲堂”第九期专题讲座精神，会议指出，安全是基础也是保障，在年末关键期，各单位各部门要牢牢守住安全底线，上下一心，协同协作，确保各项重点工作圆满收官。集团党委副书记、总经理马军祥，集团党委委员、副总经理、总工程师韩玉明，集团总经济师毛永红，集团总会计师徐海东参加会议。
11月29日，国家矿山安全监察局山西局举办“矿长依法履职能力提升大讲堂”第九期专题讲座。山西局党组书记、局长胡海军以“依法履职，落实责任，推动山西矿山高质量发展和高水平安全良性互动”为题进行授课。讲座紧扣山西矿山安全生产实际，从总结成绩坚定信心和底气、分析形势保持忧患意识和底线思维、转变观念牢固树立安全发展理念、依法履职促进矿山高水平安全四个方面，摆事实案例，谈认识体会，讲思路对策，进一步统一思想，凝聚共识，共同推动山西矿山安全发展、高质量发展。
集团会议强调，年末岁尾之际，也是狠抓安全保安全的关键时刻。各单位要有序抓好当前的安全生产工作，深刻领会“矿长依法履职能力提升大讲堂”讲座精神，学习其中的有效防范措施和建议，向先进单位进行对标，查漏洞、补短板，持续提升安全周期管理水平；要深刻反思往年的事故案例，吸取经验教训，积极推进“一优三减”，在优化系统、减水平、减头面、减人员上下功夫，不断优化采掘衔接，走好集约化、规模化的高质量发展之路；要形成综采工作面的档案化管理，在瓦斯治理上下苦功，严格按照保安规程规定，明确责任，明确管理细则，确保安全生产；要进一步完善“无监控不作业”、扭亏减亏、年度经营指标制定等相关工作，确保各项重点工作圆满收官。
会议要求，要进一步提高思想认识，稳住阵地，稳住阵脚，有序推进安全生产经营各项工作；要加快实施“一优三减”，优化矿井设计，持续推进机械化、信息化、智能化建设，将智能设备真正结合矿井实际情况运用起来，实现机械化换人，智能化无人，有效减少事故发生概率；要加快推进“电子围栏”、全员安全教育培训等相关工作，提升员工自身安全意识，压实安全分管责任，充分运用“六查”工作法，有效防范和减少零星事故；要全面认识预算编制工作，坚持横向到边，纵向到底，自上而下，自下而上原则，聚焦核心功能，提升企业核心竞争力；要勇于尝试新技术的应用，总结经验，坚持科技强安，持续提升本质安全水平。
（文 李佳琦 高勇）
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