——常村煤矿综掘三（1）队倾心推进“六家”建设
你有困难我来帮，你有需求对我讲……在常村煤矿综掘三（1）队，通过创建民主之家、奋斗之家、温馨之家、成长之家、互助之家、文明之家，干群团结，员工同心，每个人的人格得到尊重、特长得到发挥、个人得到成长、价值得到实现。
以章治家，建设民主之家，让“家风”更纯
“废除霸王条款我举双手赞成。”该队员工张建日说起因为煤没清理到位，计件分被扣完，白白干了一个班的事，还耿耿于怀。
“不能把工人工作全盘否定，不能因管理制度的不严谨、不规范，给工人带来心理负担，引起负面情绪。”该队党支部书记马浩说。
该队对队组的规章制度、奖罚措施等进行系统的整理和完善，对不适合当前形势或者交叉重复的规定，通过民主决议进行删除、合并，减少重复或多重考核，并把各项制度反复给员工讲解传达，让员工参与队组建设的各个方面。
据悉，该队共梳理现有制度36项，民主废除了不适用条款53条，并通过公示栏、微信群及时告知，得到了员工的认可和拥护。
知行合一，建设奋斗之家，让“家资”更丰
在综掘三（1）队，“奋斗”是队组的精神面貌，也是员工个人追求。检修班只有五个人，却负责全队设备的保养、维护、检修、改造工作。人少、设备多、战线长，机电检修成了制约生产效率的最大因素。
机电队长崔丽波提出了“AB角+机电队长”互补法，将自己和A、B两名检修工绑在一起工作，保证每天有人坚守岗位，不出现空岗。遇到设备“疑难杂症”时，崔丽波亲自上阵检修，每天下井时间都在10个小时以上，每月下井14至16个，最长记录是在井下呆了24个小时，保证设备出现问题能立即解决。机电队长带头干，检修工精神头十足。现在，综掘三（1）队现场地质条件还是全岩掘进，但生产效率明显加快，并连续多月无事故。
该队还在各班组之间开展竞赛，竞赛成绩直接与当月工资挂钩。在同岗位之间开展岗位竞赛，每月评选割煤速度最快、成型质量最高、打钻速度最快等个人荣誉，为员工树立了学习的榜样。
以情爱家，建设温馨之家，让“家声”更亮
“第一次看到他上班的模样，满脸煤灰的样子，我的心像刀刺了似的，特别疼。”在家队座谈会上，员工家属观看《职工上班的一天》短视频后，眼泪止不住地往下流，在场的人无不动容。
谈起录制这段短视频的初衷，该队党支部书记马浩动情地说：“我拍这段短视频，就是想让家属支持员工的工作，让员工高高兴兴上班，平平安安回家。”在那次座谈会上，员工康建伟在现场向家属演示自救器的功能与佩戴方法时，他的父亲眼含热泪表示，今后要更加爱护他，让他回到家后能休息好。
该队对新工人给予更多的关怀和关爱，用家的温暖消除他们对下井作业的恐惧；组织退伍军人参观老爷山红色教育基地，培养保家卫国的爱国情怀；每逢节日看望慰问住宿员工，让他们更加有归属感；举行员工离职仪式，向离退休职工献花和祝福；组织员工开展下象棋比赛等，一桩桩、一件件，对员工的关爱丝丝入扣、直抵人心。
学思践悟，建设成长之家，让“家事”更成
综掘三（1）队生产三班共有9人，却个个身怀绝技：班长李晨光连续多年被评为矿“优秀班组长”；吴海波割煤水平最好；黄鹏打锚杆速度最快；郭晓龙一个人每个班的工作量是别人的1.5倍……
像生产三班这样的优秀班组与员工，在综掘三（1）队还很多。这得益于他们开展“成长之家”建设，通过学习培训提升员工素质，达到产、学、研协调发展。
该队将每周五定为“学习日”，主要对作业的易错点、管理的薄弱点及新工艺等进行培训。主管技术员用通俗易懂的大白话进行授课，并针对工作出现的问题开展讨论，制定针对性措施。该队技能提升带动每个成员成长、成才，目前有工程师1人，助理工程师7人，高级工人数53人，大专及以上学习人员36人，发明专利10余项，小改小革20余项。
用心用情，建设互助之家，让“家味”更浓
建设互助之家的最终目的是：团结。“跟员工我们不说大话，也不画‘饼’。我们只是想尽办法，让员工‘有心事敢和我讲，家有事队里有人管’。”综掘三（1）队队长王雪良望着墙上“以情系家，建设互助之家”的图板对记者说。图板上分为团结协作、思想帮扶、难事帮办三大板块。
该队成立了“帮跑小分队”，为员工提供“跑腿”服务，员工情绪波动时谈一谈、经济有困难时帮一帮、家里有事时访一访，将诉求在队组落实、矛盾在队组化解、困难在队组解决，让每个员工感受到“家”的温暖。今年以来，走访看望员工53人次，开展思想帮扶160余次，解决员工困难诉求50余件。
以德育家，建设文明之家，让“家人”更和睦
在综掘三（1）队有个硬性规矩：喝了酒不能上班，出现酒驾、吸毒等违法事件，停工处理，培训、复训再上岗。该队通过推进“爱家护家”“安全规范”“道德讲堂”等活动，提升个人安全意识，规范个人安全行为，加强个人自我防护；鼓励员工参与爱心传递、争创标兵、志愿服务、尊老敬亲等活动，争做社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的践行者；通过开展道德微讲堂、道德经典诵读、安全规范等，宣讲文明礼仪，纠正员工不文明行为；鼓励员工懂得感恩、珍惜工作，增强集体观念，维护集体荣誉。
“有了‘六家’建设，大家心往一块聚、劲往一处使，协同作战，创造价值，形成了团结向上的氛围。”马浩说。
（文 郭艳霞 郝丽丽）
责任编辑：郝佳丽
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